Czym jest i jak liczyć CAC w marketingu? (Customer Acquisition Cost)

R
Redakcja

CAC (Customer Acquisition Cost) to koszt pozyskania nowego klienta. To jeden z kluczowych wskaźników, bo pokazuje, ile realnie kosztuje rozwój sprzedaży.

CAC jest szczególnie ważny w e-commerce, usługach oraz modelach subskrypcyjnych, gdzie chcemy porównywać koszt pozyskania klienta do jego wartości (LTV).

CAC w jednym zdaniu

  • CAC mówi, ile średnio kosztuje pozyskanie nowego klienta.

Co to jest CAC

CAC to średni koszt pozyskania jednego nowego klienta w określonym czasie. W odróżnieniu od CPL czy CPA, CAC odnosi się do klienta, a nie tylko do leada lub pojedynczej akcji.

CAC vs CPA i CPL (najkrócej)

W praktyce te metryki opisują różne etapy lejka:

  • CPL mówi, ile kosztuje lead (kontakt) — jeszcze nie klient.
  • CPA mówi, ile kosztuje akcja/konwersja — w zależności od definicji może być leadem, zapisem lub zakupem.
  • CAC mówi, ile kosztuje pozyskanie nowego klienta — czyli moment, gdy ktoś faktycznie „zostaje klientem”.

Jeśli chcesz oceniać opłacalność wzrostu, CAC jest zwykle najbardziej „biznesową” liczbą.

Wzór na CAC

  • CAC = (koszty marketingu + koszty sprzedaży) / liczba nowych klientów

Do kosztów warto wliczyć m.in.:

  • wydatki reklamowe,
  • koszty narzędzi,
  • wynagrodzenia zespołu marketingu i sprzedaży,
  • prowizje i bonusy sprzedażowe.

Jak zdefiniować „nowego klienta” (żeby CAC nie wprowadzał w błąd)

Zanim zaczniesz liczyć, ustal jedną definicję nowego klienta i trzymaj ją konsekwentnie:

  • e-commerce: pierwsze zamówienie (opłacone lub zrealizowane — według Twoich zasad),
  • usługi: pierwsza płatność lub podpisana umowa,
  • subskrypcje: aktywna subskrypcja po okresie próbnym (jeśli masz trial).

Jeśli wliczasz reaktywacje starych klientów do „nowych”, CAC sztucznie spadnie, ale metryka przestanie opisywać realny koszt wzrostu.

Przykład obliczenia CAC

W danym miesiącu:

  • koszty marketingu i sprzedaży = 60 000 zł,
  • liczba nowych klientów = 120.

CAC = 60 000 / 120 = 500 zł

To oznacza, że średni koszt pozyskania jednego nowego klienta wynosi 500 zł.

Policz CAC i relację do LTV

Jeśli chcesz szybko policzyć CAC i sprawdzić, jak wygląda na tle wartości klienta, skorzystaj z narzędzia: kalkulator CAC i LTV.

Jak liczyć CAC krok po kroku

  1. Zbierz wszystkie koszty marketingu i sprzedaży w jednym okresie.
  2. Policz tylko nowych klientów z tego samego okresu.
  3. Podziel koszty przez liczbę klientów i porównuj w czasie.

Jakie koszty wliczać do CAC (a czego nie mieszać)

Najczęściej rozdziela się koszty na:

  • zmienne (bezpośrednio rosną wraz ze skalą): reklamy, prowizje, freelancerzy „per projekt”,
  • stałe (mniej zależne od skali w krótkim okresie): etaty, narzędzia, abonamenty.

Praktyczna zasada: jeśli liczysz CAC do decyzji „czy skalować”, warto znać oba:

  • CAC zmienny (czyli ile kosztuje „dowieźć” kolejnego klienta),
  • CAC pełny (czyli ile kosztuje klient, gdy doliczysz cały koszt działu marketingu i sprzedaży).

CAC w wersji uproszczonej i pełnej

W praktyce spotyka się dwa podejścia:

Wariant Co obejmuje Kiedy używać
CAC marketingowy Tylko koszty marketingu Szybkie porównanie kanałów
CAC pełny Marketing + sprzedaż + narzędzia Realna ocena opłacalności

Najważniejsze, by wybrany model był spójny w czasie.

CAC per kanał vs CAC „blended” (łączny)

Są dwa popularne spojrzenia:

  • CAC per kanał: liczysz koszty i nowych klientów przypisanych do jednego źródła (np. płatne kampanie).
  • CAC blended: liczysz wszystkie koszty marketingu i sprzedaży oraz wszystkich nowych klientów łącznie.

CAC per kanał pomaga optymalizować, ale jest wrażliwy na atrybucję. CAC blended jest stabilniejszy i lepiej pokazuje „prawdę biznesową”, zwłaszcza gdy kanały się wzajemnie wspierają.

CAC a LTV

CAC nie ma sensu bez kontekstu LTV. W praktyce porównuje się:

  • LTV / CAC – stosunek wartości klienta do kosztu pozyskania.

Zdrowy biznes często celuje w relację LTV do CAC na poziomie 3:1 lub wyższą, choć to zależy od branży.

Jeśli chcesz policzyć LTV i zrozumieć, z czego się bierze, zobacz poradnik: czym jest i jak obliczyć wskaźnik LTV.

CAC a czas zwrotu

Warto też policzyć, jak szybko zwraca się koszt pozyskania klienta:

  • Czas zwrotu CAC = CAC / średni zysk miesięczny z klienta

Jeśli CAC wynosi 600 zł, a klient generuje 200 zł zysku miesięcznie, czas zwrotu to 3 miesiące.

CAC a budżet: jak planować wzrost bez „przepalania”

CAC jest praktycznym narzędziem do planowania budżetu: jeśli znasz docelowy CAC i masz cel pozyskania klientów, możesz wstępnie oszacować, ile kosztuje wzrost.

To szczególnie ważne w kampaniach płatnych, gdzie łatwo skalować wydatki szybciej niż jakość pozyskania. Jeśli układasz budżet i chcesz podejść do niego metodycznie, przyda Ci się przewodnik: jak ustalić i obliczyć budżet na reklamę kampanii internetowej.

CAC w kampaniach Google Ads: o czym pamiętać

W kampaniach nastawionych na sprzedaż/pozyskanie klienta CAC zależy nie tylko od stawek, ale też od definicji konwersji i jakości danych. Najczęstsze problemy, które „psują” CAC:

  • śledzenie mierzy leady, ale nie wiesz, ile z nich zostaje klientami,
  • zliczasz różne typy klientów razem (różna marża, różny cykl),
  • w danych brakuje kosztów sprzedaży (np. obsługi leadów).

Jeśli potrzebujesz kontekstu, jak działa pozyskiwanie ruchu i mechanika kampanii, zobacz: czym jest i jak działa reklama w Google Ads.

Co wpływa na CAC

  • skuteczność kampanii reklamowych,
  • dopasowanie oferty do rynku,
  • długość cyklu sprzedaży,
  • jakość procesów sprzedażowych.

Obniżenie CAC najczęściej wymaga poprawy konwersji na każdym etapie lejka, a nie tylko cięcia budżetu reklamowego.

Najczęstsze błędy w liczeniu CAC

  • Mieszanie okresów: koszty z jednego miesiąca, klienci z innego.
  • Brak kosztów sprzedaży: pomijanie prowizji i wynagrodzeń.
  • Liczenie wszystkich klientów: zamiast tylko nowych.

Najczęstsze pułapki w interpretacji CAC

  • „CAC spada, więc jest lepiej” – nie zawsze: spadek może wynikać z większego udziału klientów z powrotu/brandu, a nie z lepszej akwizycji.
  • „Mam CAC na poziomie X, więc mogę skalować” – jeśli to CAC z krótkiego okresu i małego wolumenu, wynik może być niestabilny.
  • „Wystarczy obciąć budżet” – często obniża wolumen i psuje algorytmy, a nie rozwiązuje problemu dopasowania oferty i procesu sprzedaży.

Jak obniżyć CAC

  • popraw skuteczność ofert i komunikatów,
  • skróć ścieżkę sprzedaży,
  • zwiększ konwersję z leada do klienta,
  • dbaj o jakość leadów, nie tylko ich liczbę.

Checklista: szybka kontrola CAC (żeby liczba była „prawdziwa”)

  • Czy masz jedną definicję „nowego klienta” (i nie mieszasz jej w czasie)?
  • Czy koszty i nowi klienci są z tego samego okresu?
  • Czy uwzględniasz koszty sprzedaży (czas, prowizje, narzędzia)?
  • Czy rozróżniasz CAC per kanał i CAC blended?
  • Czy porównujesz CAC z LTV i czasem zwrotu, a nie tylko „czy spada”?

Dobrze policzony CAC to fundament decyzji o skalowaniu kampanii i planowaniu wzrostu.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Czy CAC liczy się tylko dla płatnych kampanii?
Nie. CAC możesz liczyć łącznie dla całej firmy (blended) albo dla wybranego kanału. Płatne kampanie są po prostu najłatwiejsze do policzenia, bo koszt jest bezpośredni i szybki do odczytania.
Czy do CAC wliczać wynagrodzenia zespołu?
Jeśli liczysz pełny CAC, tak — bo to realny koszt pozyskania klienta. Jeśli liczysz CAC „marketingowy” lub zmienny (do szybkiej optymalizacji), możesz liczyć bez etatów, ale wtedy jasno nazwij ten wariant i nie porównuj go z pełnym CAC.
Jak liczyć CAC, gdy cykl sprzedaży trwa kilka tygodni lub miesięcy?
Wtedy CAC najlepiej analizować w ujęciu kohortowym (np. według miesiąca pozyskania leada lub startu kampanii) i patrzeć na to, kiedy leady zamieniają się w klientów. Przy długim cyklu „miesiąc do miesiąca” potrafi mocno zniekształcać wynik.
Jaka relacja LTV do CAC jest „dobra”?
Często jako punkt odniesienia podaje się 3:1, ale właściwa relacja zależy od marży, konkurencji i tego, jak szybko chcesz rosnąć. Najważniejsze jest, żeby CAC zwracał się w akceptowalnym czasie i zostawiał przestrzeń na koszty operacyjne.
Czy CAC może rosnąć, a firma nadal może zdrowo rosnąć?
Tak. Przy skalowaniu często docierasz do szerszej grupy odbiorców i pozyskanie kolejnych klientów staje się trudniejsze, co podnosi CAC. Kluczowe jest, czy rośnie LTV, czy utrzymujesz akceptowalny czas zwrotu i czy wzrost CAC wynika z kontrolowanego skalowania, a nie z problemu z dopasowaniem oferty.

Potrzebujesz gadżetów dla swojej firmy?

Pomożemy Ci dobrać produkty, które realnie zbudują wizerunek Twojej marki. Zamów darmową wycenę w 24h.

Zapytaj o wycenę